Что нового (выпуск 9). Исторический выпуск The Question, две книги о тексте, новая книга Фридмана

whats-new-9
Книги сентября-октября. В этой подборке – не все, но самое полезное/интересное, то, о чем хотелось написать в первую очередь.

The Question. История

question

У проекта The Question вышла вторая книга. Теперь – тематическая, и тема – это история.
Понравилось: история, увы, не стала одной из моих любимых наук, я в ней слаб. Поэтому открывал новое и узнавал любопытные факты.

 

Немного увидило, что среди отвечающих были и студенты, и школьники (хотя подчас ответы школьников подробнее и интереснее других 😉 , и люди не связанных с историей профессий. Но составителям виднее.
Да и известных авторов тоже хватает. Их фамилии, собственно, вынесли на обложку 🙂

 

Почему в России упразднили пост вице-президента?
Для чего на самом деле СССР вторгался в Афганистан и почему вывел войска спустя 10 лет?
Какой был цвет глаз у Толстого?
Какие книги стоит почитать о Босхе?
Как была придумана игра “Камень, ножницы, бумага”?

 

Вот такой разброс. Интересно.
Понятно, что можно читать ответы на вопросы на сайте проекта, но я консерватор, люблю книги 🙂 Да и эта издана вполне качественно, а стоит недорого.

 

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

%d0%b2%d1%8b-%d0%b8%d0%bb%d0%b8-%d1%85%d0%b0%d0%be%d0%be%d1%81

Вторая книга Александра Фридмана. О планировании как основе регулярного менеджмента.
Книга ориентирована на руководителей, но я, хоть и не имею подчиненных, прочитал ее с большим интересом, и вынес много пользы. Для меня она была учебником по тайм-менеджменту, по планированию дел

 

Я уже был до этого на семинаре Александра. Мне нравится его системный подход, то, что он предлагает технологию, не обещает чудес, но опирается на здравый смысл, науку, опыт.
Кратко книгу не пересказать, и я не буду пытаться. Просто расскажу, что внедрил я – после семинара или после прочтения книги – в свою работу (опять же, я не руководитель, систему  Фридмана на 100% не использую. Но многие постулаты и процедуры – да).
  1. Все задачи и информацию храню в одном месте – в одной “генеральной” майнд-карте в Mindjet. Личное, рабоче-мифовское, спорт, свой сайт, тренинги, все там.
  2. Там же расставляю приоритеты
  3. Ставлю во главу всего календарь. Раньше я жил со списками задач на бумажке, ежедневником – тоже бумажным, гугл-календарем и т.д. Сейчас любая задача заносится в календарь, ведь на нее нужно время. Это относится и к тренировкам, и к обеду, и к дороге, к проверке рабочей почты, ко всему. Не забюджетируешь время – не найдешь его.
  4. В конце каждого дня и недели провожу “Капитанский мост”. СМотрю, какие задачи стоят на следующий период (завтра или грядущая неделя), меняю приоритеты при необходимости,  анализирую, что получилось/не получилось за день, и т.д.

 

Горячо рекомендую!

 

Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст

%d0%bf%d0%b8%d1%88%d0%b8-%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%89%d0%b0%d1%8f
Долгожданная книга Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой. Основана,  как пишут авторы, на книге Норы Галь “Слово живое и мертвое” (я советую ее прочитать, если вы еще не). Чтобы писать кратко, придется поучиться – в книге больше 400 страниц, и это нормально. Помните? “Извините за длинное письмо – у меня было времени”
Книга не самого удобного формата – маленькая и в обложке, пухлая получилась, развернуть и положить на стол не получится.
А верстка крутая. Есть немного комиксов, но не обучающих. Смысла в них особо нет. Зато круто то, что больше половины книги – примеры, и в них оранжевым выделено то, что ни к чему.

 

Моя книга пестрит стикерами. В том числе выделил:
  • Не оценки, а факты (не быстро, а “три часа”);
  • В наши дни, современный человек  – убирать такое;
  • Вместо причастия ставить глагол, если он за ним скрывается;
  • Одно предложение – дна мысль;
  • Удалять запятые и делить предложение на два, если его трудно читать (да, грешу пока этим);
  • Сказал, что; Думаю, что; Хочу, чтобы – упрощать;
  • Благодаря абзацам читатель легче скользит по тексту. И чаще всего не изучает весь текст, а смотрит на начало абзацев, продолжая читать интересные;
  • Заголовки привлекают внимание тогда, когда статья полезна;
  • Убедительность – в конкретике, а не в словах типа “эффективный” или “невероятный”.

 

В книге есть полезный раздел о том, как писать про себя (если вы продаете свои услуги).

 

Нейрокопирайтинг. 100+ приемов влияния с помощью текста

%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bf%d0%b8
Новая книга Дениса Каплунова. 110 главок на 2-3 страницы с приемами и идеями. Бодрые названия приемов 🙂
  • Тезисное меню
  • Коллизия слов
  • Вкус и запах текста
  • Thank You, AC/DC!
  • Теория бесконечности выгод
  • Техника лейтенанта Коломбо

 

Ну и в таком духе.
Много отметил. Понравился, в частности, список из 20 первозданных мотиваторов (потребностей); разоблачение “общеизвестных фактов” и с десяток других приемов.
Не знаю, насколько тут уместно “нейро”, кстати. Но отмечу другое: книгу можно рассматривать и  более широко, чем пособие по копирайтингу, она полезна как сборник идей по влиянию, убеждению и продажам.

 

На очереди/в процессе:
Javascript для детей, Системное мышление для руководителей, Новый язык телодвижений, Сила парадокса

 

Все выпуски:

 
Что нового: Открывая организации будущего, новая книга Гоулмана, Выходит продюсер 2.0
Что нового (выпуск 2): Адизес о политике, Губин ON AIR и «Сумма биотехнологии»
Что нового (выпуск 3): Why Nations Fail, эксперименты Милгрэма и новая книга Дэна Ариели
Что нового (выпуск 4): очень крутая книга про Excel, новая книга Аси Казанцевой и пополнение в серии TED Books
Что нового (выпуск 5): Китай, экономика, извращения и архитектура
Что нового (выпуск 6). Интеллектуальный инсульт и голая статистика. И жизнь.
Что нового (выпуск 7). Две книги о принятии решений и сигналы книжного рынка
Что нового (выпуск 8). Книги о спорте: ультра-преображение пьяницы и толстяка в атлета и история самого безумного забега в мире устами русской участницы
Что нового (выпуск 10). Agile, коммерческие названия и математическая составляющая нашего мира

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

CAPTCHA image
*